思想决定行为 信心胜过黄金
3月31日,上海大友医疗投资集团以“咬定目标| 坚定信心| 持续提升”为主题的2019年第一季度经营工作会议在江阴国际大酒店顺利召开,会议为期1天,由集团常务副总马超先生主持,出席本次会议的有集团董事长王友松先生、副董事长王友志先生、集团轮值总经理兼财务总监滕懿先生、集团运营副总王强先生、集团旗下各院院长和总经理等相关领导出席。
会议围绕第一季度经营情况及第二季度核心事项展开,客观分析、复盘总结第一季度的工作,客观分析存在的问题,以清晰、科学的战略方针,促进集团各院从战略到执行、建立稳定的核心竞争力,为接下来如何打好第二季度这场硬仗献计献策。
董事长寄语大家:“做企业如逆水行舟,不进则退,所以在接下来的第二季度里,我们大友人一定要团结拼搏、高效创新,坚持大友企业精神,以年初既定的目标坚定不移地去追求。”
8:50会议签到
8:55奏国歌/大友投资企业文化核心用语宣读
9:00董事长致辞
时间过得很快,新年的钟声还在回响,元宵的花灯刚刚落幕,2019年第一季度已经接近尾声,各家医院的一季度的工作结果也即将展示出来。做得好的要戒骄戒躁,坚持不懈,借势而上;做得不理想的要分析原因,制定对策,迎头赶上。我们不怕暴露问题,就怕没有问题。当然,也希望各家医院在接下来的汇报中,实事求是、抓住重点;各与会人员要认真倾听,积极发言,做好记录,会后及时总结,传达会议精神,并形成落地措施,精准推进。
9:10江阴红房子妇产医院
10:25上海嘉华医院
13:35常州红房子妇产医院
14:35扬州仁爱医院
16:30中高管专题培训
会议结束后,董事长王友松先生对集团中高管进行了培训,他非常真诚地从自己年轻时创业说起,将大友从无做到有,给大家信心与鼓励。现场氛围轻松愉快,在场的各位一边听一边反思自己是否是一名优秀的管理者、离优秀管理者还有多远以及未来如何弥补缺失的管理能力。
《新时代如何成为一名优秀的管理者》
优秀的管理者应该具备学习力、思考力、业务能力、管理能力(清晰目标、领导团队、整合资源、制定计划、组织协调、有效沟通、监督考核、欣赏激励、实现目标)、解决问题的能力;
优秀的管理者应该具备积极主动、责任心、敬业、勇气、执行力、自律、正能量的态度;
优秀的管理者应该具备不断精进、追求卓越、勇于挑战、不找借口、坚持运动、永不言败(逆商)的激情。
成功=正确的思维(品格)*能力*态度(激情)
董事长培训完后,集团常务副总马超先生也为大家带来20分钟的自由分享,他谈到“如何成为一名优秀的管理者”时,说首先肯定要有对管理知识的认知,在工作中变被动为主动、别人要我做变为我想去做;其次从挑战的工作做起,并站在更高的位置考虑问题;其次找一个行业的标杆,先从模仿他人做起,不断思考才能带来成长;最后要做推动的事情,在前任或原有的基础上做得更好——在大友的这个平台上,只要你优秀,肯定会获得更多发展的机会。
知足知不足
有为有不为
我们有共同的信念和目标
我们携手共进