3月30日晚上5点50分，上海大友医疗投资集团中高管、旗下各院院长、副院长及中层领导齐聚江阴国际大酒店，召开以“跨界·创新”为主题的“大友英才·创新展望分享沙龙”，希望通过本次沙龙能碰撞出激烈的思想火花。
       其实是在不同领域中不断打破自我、重塑自我，它是一种融合、革新、创新，但不能为了跨界而跨界，盲目地把几个不相干的东西拼凑在一起，失去焦点。
       在日常生活、工作中，我们越来越忙，恨不得一天能有48小时，如何让自己在有限的时间里更高效地完成工作呢？
 
       史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，该书被评为福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，听完这本书大家齐呼过瘾。        如何利用跨界的思维将其他行业运营，管理中好的经验，新的想法借鉴，运用到公司及各医院部门运营管理中？本次沙龙在现场布置上进行了改变，将参会人员共分为4个小组、每个小组4-6人，可结合其它品牌实际案例从企业内部运营管理、外营销、提升客户服务、如何提升员工满意度等方面，自由选择其中一个维度进行讨论，派小组代表发言。        跨界不仅是简单的行业堆叠，跨界创新是突破原有边界束缚，通过不同领域的碰撞、交叉和融合，能够产生具有重大价值的创新成果。

       最后，集团董事长王友松先生、运营副总王强先生、集团常务副总马超先生言简意赅地讲述如何将跨界的思维运用到医疗领域，未来，希望我们大友人持续有效开展跨界创新，让大友更有品牌价值。