9月28日-29日，上海大友集团第三季度经营工作会议在常州明都紫薇花园酒店顺利落下帷幕，大会以“砥砺前行，奋战收官，携手共进”为主题，回顾第三季度旗下各医院经营状况，展望第四季度工作，为全年圆满收官全力以赴。大友集团董事长王友松先生、常务副总经理马超先生，及各医院总经理等管理参与大会。

　　大会在王友松董事长的致辞中拉开帷幕，董事长表示第三季度已经过去，马上将迎来本年度最后送三个月，希望大家坚定信心、保持同心，为第四季度打好头阵。
 

 

　　深化改革，长远发展
 

　　会上，各医院总经理汇报了第三季度医院的经营情况，分析了在管理、团队建设、经营方面的成绩和不足，目标明确。在自身的反思和对同行的学习中，不断吸取经验，为第四季度业绩再接再厉。
 

　　△常州红房子妇产医院总经理王强进行汇报

　　△上海嘉华医院副总经理张华进行汇报
 

　　此次汇报中，我们也不难发现，网络和新媒体对于医院经营的重要作用，董事长也表示了对网络和新媒体业务的支持：“随着互联网时代的发展，新媒体是未来的必然趋势，十分看好网络中心这群年轻人，希望他们怀抱梦想，敢想敢做，勇攀高峰。”

 

　　奋斗无止境，一直在路上
 

　　时光如白驹过隙，2017已走过四分之三，在第四季度即将开始之际，本次季度经营工作会议，是一个回顾过去，展望未来的契机，接下来的工作，是为第四季度甚至是2018年奠定基础的关键阶段。
 

 

　　董事长提出，接下来的工作希望大家目标明确，当前效益和长远发展两手抓，始终把服务病人放在第一位，一切以病人为中心，秉承“客户满意、员工满意、股东满意、社会满意”的经营宗旨，奋斗无止境，一直在路上，坚定信念目标，勇于面对困难，再创佳绩。

 

　　合理规划，年度计划培训
 

　　在完成了三季度经营报告后，大友集团董事长王友松先生、常务副总经理马超先生为大家带来了精彩的“年度执行计划培训”。
 

　　在培训中，马总表示利润创造价值，服务产生价值，管理者需要有前瞻性、宏观性、投资性，注重人才的可持续发展。
 

　　△大友集团常务副总经理马超进行年度执行计划培训
 

　　马总对于接下来的年度执行计划，为各位管理人员进行了专业详尽的指导，董事长也对执行计划进行了详细的辅导和要求。与会者表示，经过这场培训，目标更加详细明确，对于计划的撰写有了更加清晰的思路。
 

　　△董事长针对年度执行计划进行辅导和要求
 

　　大友集团一直以来勇于承担社会责任，坚持社会效益与经济效益两手抓，把医疗质量和医疗安全作为医院生存之本。在经营中，承担责任，砥砺前行，携手共进，相信在所有大友人的努力下，集团及旗下医院一定能够稳步发展，勇攀高峰。