8月中下旬，大友集团5S巡视检查组领导一行对旗下各医院5S管理工作进行了全面的检查和指导。

　　5S是现场管理的基础，也是医院需要一直践行的管理模式。目前集团上下已逐渐形成“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，加上员工的努力和配合，才能给患者创造更温馨、更具品质化的医疗服务。
 

　　检查结束后，各院分别召开了5S检查结果汇报会。会上各个检查小组成员分别进行了各自检查情况的汇总，指出个别存在的问题并给出建议。大家均表示下一步一定会不断完善机制，在实践中不断的进步，把5S的精髓持之以恒的推行下去。

　　姜总指出：希望我们大家一定要把5S作为一项长期的工作落到实地，做到5S在心中，将5S作为常态化管理机制，并且强调一定要把安全放到第一位，真正做到构建平安医院，人人有责的贯彻思想。
 

 

　　5S管理开展到现在，已经在医院顺利的开花结果，落地生根，极大的丰富了医院的内在品质，也提升了医院的外在形象。5S管理需要经历从“形式化”到“行事化”再到“习惯化”的过程，因此必须长期坚持，长抓不懈，我们所有员工都从从细节中改变自己，用一种健康的工作习惯去共同创建一个整洁、优美、便捷、高效的诊疗环境，使医院的医疗服务工作再上新台阶。